Fédérer le personnel d’une entreprise : la pratique du Hackathon !

09Oct

Hackathon inclusif chez Euroclear

Euroclear a réuni une trentaine de collègues volontaires, toutes fonctions confondues, pour travailler pendant 2 jours sur la question :
 « Comment réinventer notre entreprise pour la rendre plus ouverte aux travailleurs en situation de handicap ? ». 

Suivant la méthode du Hackathon, se succèdent les phases d’empathie et d’interview, la construction de scénarios, la co-création de solutions,
la présentation et la sélection des meilleurs propositions par un Jury composé d'experts et de la CEO, le sponsor indispensable pour la phase de mise en œuvre !

Deux jours bouillonnant d'idées et de volontés ! Mais surtout, une approche pragmatique, alliant l’engagement individuel et la force du collectif, 
pour transformer les procédures en place et initier de nouvelles.

DiversiCom y contribue en tant qu’expert et partenaire, pour nourrir les interviews, valider les scénarios et participer à la sélection des propositions les plus pertinentes. 

Voici une intéressante pratique, à partager et multiplier !